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SERVICE PORTFOLIO

In der Anwendung von Systems-Engineering-Praktiken in der Fahrzeug und Automotive-Entwicklung sollte die Auswahl und Konfiguration des richtigen Toolings stets eine besondere Aufmerksamkeit erhalten.

Hierbei sollte von Beginn an die dafür erforderliche Systems-Engineering-Tool-Expertise mit an Bord geholt werden.

Mit unseren Systems Engineering Tool Support unterstützen wir Sie im Aufsetzen und Konfigurieren der benötigten Systems-Engineering-Tools, vom Requirements Engineering/Requirements Management über die gesamte Architektur-Modellierung bis zum Application-Lifecycle-Management (ALM).

Dabei bieten wir Ihnen spezifische Hilfestellung für den Start, etwa in der Einrichtung von Requirements-Management-Tools und Lösungen, wie CodeBeamer, DOORS, JAMA oder Polarion. So stellen Sie von Anfang an sicher, dass Sie Ihr Requirements-Management nahtlos und effizient ans Laufen kriegen. Auch im Aufbau und der Konfigurierung von Lösungen für Ihre Architekturmodelle, etwa mit Enterprise Architect oder Cameo, bieten wir Ihnen Unterstützung, um Ihre Systemarchitektur modelbasiert bestmöglich abzubilden. Ebenso in der Implementierung von Application-Lifecycle-Management-Werkzeugen unterstützen wir Sie gerne.

Dabei legen wir wert auf die saubere Verzahnung durch definierte Schnittstellen zwischen den Tools und unterstützen Ihre Anwender und Teams bedarfsgerecht durch maßgeschneiderte Anwender-Coachings und Trainings.

Ziel unserer Systems-Engineering-Tool-Servcices ist es, Ihnen nicht nur bei der Auswahl und Implementierung der richtigen Tools zur Seite zu stehen, sondern auch sicherzustellen, dass diese Werkzeuge nachhaltig zur Maximierung der Projektperformance und effizienten Systems-Engineering-Abläufen beitragen können.

Oftmals wird in vielen Entwicklungsprojekten der Automobil- und Fahrzeugindustrie die Layoutarchitektur der zu entwickelnden (E/E-)Komponenten fälschlicherweise als Basis für die Entwicklung herangezogen – ein ganzheitlicher Systems Modeling Language (SysML)- bzw. Model-Based-System-Engineering-Ansatz wird nicht als Grundlage genutzt. Diese Herangehensweise betrachtet mehr oder minder die methodisch korrekten Vorgehensweisen und Systemarchitekturen des Systems Engineerings primär nur als Teil der Dokumentationspflichten, weniger aber als eine wertsteigende Praktik im Entwicklungsprozess.

Dabei kann eine korrekt aufgesetzte Systemarchitektur – ganzheitlich und frühzeitig initiiert – erheblich zu Effizienzsteigerungen, Risikominimierungen und weniger Ressourcen-Problematiken während der Produktentstehung führen. Genau diese Etablierung einer präzisen und nachvollziehbaren Systemarchitektur unterstützen wir mit unseren Systems-Engineering-Services zur Systemarchitektur.

Dabei verfügen wir nicht nur über methodisches Know-How in der SysML/MBSE-Domäne, sondern unterstützen den Aufbau einer bedarfsgerechten Systemarchitetktur mit einem fachkundigen Verständnis für die Erforderlichkeiten, um einen deutlichen Mehrwert für die Praxis der Entwicklungsarbeiten zu liefern.

Ziel dabei ist es: eine nachvollziehbare Systemarchitektur mit klaren Systemstrukturen- und Beziehungen als Katalysator für effiziente Systems-Engineering-Arbeiten aufzusetzen.

Die korrekte Handhabe des Anforderungsmanagements, bzw. des Requirements engineering, stellt Unternehmen in ihrer Systems-Engineering-Arbeit wiederkehrend vor Herausforderungen, etwa in der präzisen Definition der Systemanforderungen oder im ganzheitlichen Verständnis zu Systemabstraktionsebenen.

Besonders in den vielschichtigen Entwicklungsvorhaben der Automotive- und Fahrzeugindustrie, häufig auch verbunden mit Zusammenarbeit über Organisationsgrenzen hinaus, erfordert es Kompetenz und einfach ein systematisches Vorgehen.

Genau hierbei unterstützen wir Sie mit unseren Systems Engineering services im Requirements engineering. Besonderer Vorteil dabei: mit der weitreichenden Expertise unserer internationalen Beratungseinheiten, sowohl in Platform- als auch Application-Projekten und weitreichenden Einblicken in unterschiedliche OEM- und Tier-x-Supplier-Projekte, sind wir in der Lage eine belastbare Unterstützung für anspruchsvolle Aufgabenstellungen im Requirements engineering zu bieten.

Einhergehend mit einem tiefgehendem Verständnis, welches wir Ihren Projektvorhaben entgegen bringen, um die Handhabe von Systemanforderungen und deren Verifikation korrekt und durchdacht aufsetzen zu können.

Ziel unserer Leistungsangebots ist es, Ihnen in der wichtigen Domäne des Requirements-Engineering die bestmögliche und effiziente Unterstützung liefern zu können, um trotz steigender Komplexitäten erfolgreiche Entwicklungen umsetzen zu können.

Manchmal geht es schneller als man ursprünglich denkt in den facettenreichen Geschäftsbeziehungen der Automobil- und Fahrzeugentwicklung. Entsprechend stehen Organisationen und Teams häufig kurzfristig vor konkreten Problematiken mit Blick auf Budgetbeschränkungen und unzureichenden Ressourcenplanungen, wenn es um erforderliche Maßnahmen und Aktivitäten im Systems Engineering geht.

Gleichzeitig sind Entwicklungsvorhaben komplex, es gilt unterschiedliche Domänen und Fachrichtungen bestmöglich zusammen zu bringen. Mit unserem Leistungsangebot des Systems-Engineering “Full-Package-Service” bieten wir Ihnen umfassende Lösungen, um Ihre Systems-Engineering-Aktivitäten bestmöglich gesamtheitlich zu unterstützen, inkl. des konkreten “Mitreinarbeitens” durch unsere Spezialisten.

Profitieren Sie dabei neben unserem Know-How auf System-Ebene konkret auch von unserer Domänen-Expertise im Bereich der Safety/Funktionalen Sicherheit sowie der Sicherheit/Cybersicherheit, jeweils entlang der ISO 26262, bzw. der ISO/SAE 21434.

In der Regel schafft dieses einen besonderen Mehrwert, um ein systematisches Zusammenbringen der Disziplinen innerhalb der Projektentwicklung und für die Vorgehensweisen im Systems Engineering sicherstellen zu können.

Nutzen Sie unsere Expertise ebenfalls, um rund um die Systemarchitektur, bzw. im Requirements Engineering und in der Systemplanung bedarfsgerecht professionelle Unterstützung zu erhalten. Gleichzeitig sind wir stets bemüht den Grundstein für effektive Systems-Engineering-Praktiken und Prozesse zu legen.

Ziel unseres Angebots ist es, Ihnen einen einheitlichen Full-Service im Systems Engineering zu bieten, der Ihr Entwicklungsvorhaben maximal profitieren lässt.

Wir unterstützen Sie in der ganzheitlichen und erfolgreichen Einführung von Systems-Engineering-Praktiken in Entwicklungsprojekten für die Automobil- und Fahrzeugbranche.

Unsere Systems-Engineering-Experten und Berater verfügen nicht nur über anwendungsbasiertes Know-How in der Domäne des Systems Engineering, vielmehr sind wir durch etliche Systems-Engineering-Projekte in der Tiefe damit vertraut, was erforderlich wird, um Unternehmen im Systems Engineering zu befähigen.

Beginnend mit der fehlenden Definition von Prozessen, Verantwortungsbereichen und Aufgaben über Inkonsistenzen in der Handhabe von Abhängigkeiten bezüglich Work products, Requirements (u.a.) bis zum ganz konkreten Mangel in fachkundiger Systemmodellierung. Mit unserer interdisziplinären Expertise (verzahnt zwischen den Domänen System, Cybersicherheit und Funktionale Sicherheit) bieten wir eine Orientierungshilfe in der Entwicklung, die auch das Verständnis und die Praxis-Anwendung von ASPICE-konformen Prozessen integriert.

Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, Templates und vordefinierte Arbeitsmaterialien mit einzubringen, welche sowohl für die eigentliche Entwicklungsarbeiten als auch für die Berücksichtigung von Compliance mit Industriestandards einen Mehrwert liefern.

Ziel unseres Leistungsangebots ist es, Ihnen Kompetenz und handfeste Unterstützung zur Verfügung zu stellen, um Ihr Systems Engineering frühestmöglich in der Entwicklungsarbeit ganzheitlich zum ordnungsgemäßen Arbeiten zu befähigen.

Basierend auf der Tatsache, dass der Ansatz des Systems Engineering in vielen Organisationen der Automobil- und Fahrzeugindustrie zuvorderst zum Tragen kommt, um in entsprechenden Assessments eben dieses nachweisen zu können, hat zur Folge, dass häufig die zugehörigen Prozesse in der Praxis nicht mit dem Reifegrad einhergehen, der wirklich effiziente Systems-Engineering-Praktiken ermöglicht.

Mit unseren Services im Aufsetzen, Definieren und Optimieren von ganzheitlichen Systems-Engineering-Prozessen adressieren wir genau diese Defizite, um den gesamten Systems-Engineering-basierten Produktentstehungsprozess mit Ihnen gemeinsam zu verbessern.

Dabei agieren wir praxisorientiert: Basierend auf unserer breiten Erfahrung in angewandten Systems-Engineering-Prozessen und Entwicklungsprojekten der Fahrzeugindustrie verstehen wir es, relevante Aspekte zu inkludieren und so solide, effektive und effiziente SE-Prozesse zu etablieren.

Ziel der Prozessoptimierung ist es, mit Ihnen gemeinsam bedarfsgerechte Prozesse als Leitlinien für Ihre Systems Engineering Arbeit aufzusetzen.

Für die in der Tiefe involvierten Projektmitarbeiter ist es häufig mit Schwierigkeiten verbunden, sich von der spezifischen Rolle und Funktion innerhalb des jeweiligen Entwicklungsprojekts zu lösen, um übergeordnet den vollständigen Überblick über das Projekt wahren zu können, was häufig zu einem Verlust des Gesamtüberblicks innerhalb der Organisation führen kann.

Mit unseren Leistungen zur ASPICE-Prozessmodellierung bieten wir Ihnen eine externe Unterstützungsfunktion, um relevante Interaktionen innerhalb des Projekts sowie mit anderen Abteilungen identifizieren zu können und so für eine angemessene Kommunikation und effiziente Arbeitsabläufe entlang des ASPICE-Modells sorgen zu können. Begünstigt durch unsere eigene In-House Expertise in unterschiedlichen Domänen und im Austausch mit Fachexperten, etwa in den Bereichen Cybersicherheit, Funktionale Sicherheit und Systems Engineering, integrieren wir besonderes fachliches Know How, um die ganzheitlich korrekte Betrachtung und Modellierung von Prozessen angehen zu können.

Das Ziel der gesamtheitlichen ASPICE-Prozessmodellierung ist es, durch eine klare Darstellung der Prozesslandschaft die Transparenz und das Verständnis für das gesamte Projekt zu erhöhen. Dadurch helfen wir Teams, ihre Rolle im Kontext des Gesamtprojekts besser zu verstehen und fördern eine effektive Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg. Diese Herangehensweise ermöglicht Ihnen nicht nur eine verbesserte Projektkoordination, sondern trägt auch dazu bei, die Qualität und Konformität der Projektergebnisse im Einklang mit ASPICE-Standards zu steigern.

Mit unserer Expertise in ASPICE-Prozessmodellierung legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Projekte und eine nachhaltige Prozessverbesserung.

In der Automotive- und Fahrzeugentwicklung unterläuft vielen Verantwortlichen, Teams und sogar ganzen Organisationen häufig ein Fehler, wenn es um die Selbstwahrnehmung zum Reifegrad und der Qualität ihrer Prozesse geht. Diese Fehleinschätzungen können weitreichende Folgen haben und sich zu handfesten Problemen kaskadieren.

Besonders wenn es um Einschätzungen geht, inwieweit die Anforderungen des Automotive SPICE Standards, bzw. Prozessmodells bereits korrekt erfüllt werden. Unsere Erfahrung zeigt, mit einer Gap-Analyse werden regelmäßig weitaus größere Defizite zu Tage gefördert als vorab angenommen. Es scheint das keine weiteren Maßnahmen der Anpassung erforderlich werden, das absolute Gegenteil ist oft der Fall.

Mit unserem Leistungsangebot der systematischen ASPICE Gap-Analyse und zugehöriger Beratung bieten wir Ihnen aus der objektiven Außenperspektive die Möglichkeit, eine weitreichende Evaluation Ihrer Prozesse vorzunehmen, um so mögliche Defizite und Schwachstellen in Bezug auf die eigentlichen Ideen des Prozessmodells dediziert aufzudecken. Dadurch bietet sich Ihnen die Möglichkeit, basierend auf unseren tiefgreifenden Erfahrungen in der angewandten ASPICE-Praxis nicht nur eine Bewertung vorzunehmen, sondern gleichzeitig belastbare Verbesserungsvorschläge zu identifizierten Lücken und Schwachstellen in Ihren Prozessen zu erhalten.

In Verbindung mit unseren weiteren Beratungsleistungen rund um die erfolgreiche ASPICE-Implementierung können Sie so den Grundstein legen, um Ihre Prozessqualität und wie Prozesse in der Praxis gelebt werden, auf ein höheres Niveau zu heben.

Ziel unserer ASPICE Gap Analyse ist es, Ihnen dediziert mögliche Schwachstellen in Prozessen aufzeigen zu können, die Sie ohne einen erfahrenen Blick von außen sonst so möglicherweise nicht entdeckt hätten.

Wie mit jeder Anpassung in der Aufbau- und Ablauforganisation ist auch die Arbeit mit dem ASPICE-Prozessmodel ein Veränderungsprojekt. Aus unserer Erfahrungen wissen wir, dass Kunden häufig eigentlich wissen was getan werden muss, doch die erfolgreiche Realisierung von Veränderungen auf Ebene eines Projekts oder innerhalb der Organisation gelingt dennoch nicht.

Die Gründe dafür können ganz unterschiedlich sein. Gleichzeitig wird ASPICE oft nur als Notwendigkeit gesehen, um die Anforderungen von OEMs zu erfüllen, und nicht als ein Werkzeug, das tatsächlich Prozesse und Aktivitäten für jeden im Team verbessern kann.

Hier setzen unsere Leistungen rund um ASPICE Coaching an. Gezielt bieten wir Training, Coaching und Fachwissen, um Veränderungen und Verbesserungsmaßnahmen nicht nur zu leiten, sondern auch aktiv mit voranzutreiben.

Ziel dabei ist es, Teammitgliedern zu helfen, die definierten Prozesse zu verstehen, anzunehmen und im täglichen Projektgeschäft zu leben. Durch unser ASPICE Coaching Leistungen erkennen Teams den Mehrwert von ASPICE nicht nur als Erfüllung externer Anforderungen, sondern als Chance zur Optimierung ihrer Arbeitsweisen.

Mit unseren hier zugehörigen Leistungen setzen wir auf praxisnahe Unterstützung und schaffen ein Bewusstsein für die positiven Auswirkungen einer effektiven Prozessgestaltung. So transformieren wir die Wahrnehmung von ASPICE von einer Pflichtübung zu einem zentralen Element der Projektentwicklung und -verbesserung.

Unser Ansatz ermöglicht es Teams, Prozessverbesserungen als integralen Bestandteil ihrer Arbeit zu sehen und diese nachhaltig in ihre Projektroutinen zu integrieren.

Im ressourcentechnisch angepannten Entwicklungsumfeld der Automobil- und Fahrzeugentwicklung gilt es, so effizient wie möglich stets nur die Materialen und Dokumentationen zu erarbeiten, die wirklich erforderlich sind.

In einem Umfeld, in dem Kunden unnötige Arbeit dringend vermeiden und gleichzeitig extreme Ressourcenknappheit bewältigen müssen, bietet unser Service eine bedarfsgerechte Lösung: die Entwicklung hochwertiger ASPICE-Vorlagen. Insbesondere wenn angespannte Zeiten herrschen, etwa durch intensiv laufende Projekte und anzugehende OEM-Anforderungen.

Wir verstehen die typischen Kunden-Herausforderungen und bieten einen Lösungsansatz, der darauf ausgerichtet ist, den Dokumentationsaufwand zu minimieren, während gleichzeitig die erforderliche ASPICE-Konformität sichergestellt wird.

Unser Ansatz besteht darin, ordnungsgemäße und anpassungsfähige Vorlagen/Templates zu entwickeln, die speziell auf die Bedürfnisse und Spezifikationen der Kunden entlang der ASPICE-Modalitäten zugeschnitten sind.

Diese Vorlagen dienen dazu, die Erstellung von Dokumentationen zu vereinfachen und zu beschleunigen, indem sie eine klare Struktur und Richtlinien vorgeben, die direkt in den Entwicklungsprozess integriert werden können. Indem wir die Erarbeitung dieser Vorlagen übernehmen, ermöglichen wir Ihnen sich auf Kernkompetenzen zu konzentrieren und dennoch gleichzeitig die Anforderungen von ASPICE und OEMs effektiv zu erfüllen.

Nutzen Sie unsere bedarfsgerecht mandatierbaren Services, wenn Sie in Ihrer Organisation vor der Herausforderung stehen, ASPICE-konforme Prozessdokumentationen unter hohem Zeitdruck und mit begrenzten Ressourcen zu erstellen und ordnungsgemäß zu prüfen.

Denn es gilt, die korrekte Qualitätssicherung dieser Dokumente ist in den vielschichtigen Geschäftsbeziehungen der Automobil- und Fahrzeugindustrie entscheidend für die Erfüllung von OEM-Anforderungen und die Sicherstellung effizienter Entwicklungsprozesse.

Unsere Leistungen hierzu umfassen eine präzise Überprüfung Ihrer ASPICE-Prozessdokumente durch ein Team von Experten mit umfassendem Fachwissen in Cybersecurity und ASPICE-Prozessen in Theorie und Praxis. Dabei nutzen wir bestehendes Know-how und Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten im Tier-x-Umfeld, um eine hohe Qualität und adäquate inhaltliche Tiefe der Prozessdokumente zu gewährleisten.

Unser Ansatz umfasst die Identifizierung und Schließung von Lücken in der Dokumentation, die Verbesserung der Verständlichkeit und die Anpassung an zusätzliche Anforderungen, falls erforderlich.

Dieser Service zielt darauf ab, die Prozessdokumentation nicht nur ASPICE-konform, sondern auch praxisnah und direkt anwendbar zu gestalten, um so den Anforderungen von OEMs gerecht zu werden und die Effizienz interner Entwicklungsprozesse zu steigern.

Allzuoft wird in Entwicklungsprojekten in denen es um die Integration von Cybersicherheit geht, das Prozessmodell ASPICE als separates Thema betrachtet und bleibt unberücksichtigt. Gleichwohl ist zwischenzeitlich mit ASPICE for Cybersecurity ein Prozessmodell entstanden, welches eine Hilfestellung für die adäquate Berücksichtigung von Cybersicherheit in der fahrzeug-spezifischen Entwicklungsarbeit bieten kann.

Mit unseren Beratungsleistungen rund um ASPICE for Cybersecurity, die sich speziell auf die ordnungsgemäße Etablierung des Prozessmodells konzentrieren, bietet wir unseren Kunden einen interessanten Mehrwert, der sich zusammensetzt aus unserer weitreichenden Expertise im Bereich der operativen Implementierung und strategischen Guidance zur Berücksichtigung von Cybersicherheit in Entwicklungsprojekten zum einen, und ausgepägter Kompetenz in ASPICE-Prozessen und ihrer Überführung in die Praxis zum anderen.

Dadurch bieten wir praxis-orientierte Untertstützung, um ASPICE-Prozesse und Cybersicherheits-Projekte nahtlos miteinander zusammen zu bringen und so nicht zuletzt Klarheit über Assessoren-Erwartungen zu schaffen und kontinuierliches Anforderungs-Management effektiv zu handeln.